反垄断新规会给汽车电商带来新革命吗？

老y

　　本年3月24日至4月12日，国家发改委在官网正式发布了《对于轿车业的反垄断攻略(征求意见稿)》（以下简称“《攻略》”），面向社会揭露征求意见。这是我国自2008年《反垄断法》发布近八年来，国务院反垄断委员会起草的榜首份对于特定职业的反垄断法律攻略，可见其含义的严重。
　　欧美国家的同类竞赛法配套征求意见稿期，通常在3个月摆布，这份《攻略》的公示期相对较短，并且并未在媒体报道中致使较大争议。咱们能够估测，《攻略》内容已达到了“广泛而充沛的一致”，再修正的地步较小。
　　尤为引人注意的是，《攻略》中对地域约束进行了清晰阐明。反垄断法律部分以为，地域约束和客户约束或许削弱品牌内竞赛、切割商场、滋长报价轻视。有用施行的地域约束和客户约束致使别的经销商难以取得供货，阻止更有用率的新式经销形式的推行，使商品和效劳报价维持在高位。
　　“同车不相同价”——这一为各地花费者诟病多年的我国车市之怪现象，跟着《攻略》中清晰请求撤销地域约束，有望真实得到改动。这意味着繁荣成长的低线城市花费者将取得与一线城市相同的报价优惠。轿车职业的又一个开展路程碑，或许行将就此敞开，并且轿车电商平台或将迎来史上最大的开展关键。
　　咱们不由地要幻想一下，当处理了信息和资本不对称，轿车是否能像3C等商品相同，完结网上售卖的规范化？
　　打破资本不对称，消除同车不相同价
　　根据罗兰贝格发布的《2015年我国轿车花费洞悉陈述》，四五线城市的轿车商场变成国内商场份额仅有增加的区域，其总量相加现已超越我国车市全体销量的50%，也是初次购车人群最会集的区域，购车正变成一种花费常态。与之互为印证的是，阿里巴巴发布的2015年双十一电商平台轿车出售数据中，年轻人变成主力，其间四五线城市的年轻人份额十分高。
　　可是多年的车市实践证实，要引爆四、五线城市无穷的轿车需要，绝不仅仅途径下沉这么简略。假如没有触及到花费者的最大痛点——报价，任何品牌都不会成功。
　　此前轿车生产厂家都会拟定商务方针制止经销商跨区域售车，一旦查出有此类事例，经销商会被厂家处以重罚。因而，收入高的区域轿车报价低，收入低的区域轿车报价反而高变成常事。一线城市大打报价战，低线城市却因为物以稀为贵，乃至加价出售。比方在山西运城买相同的车型，要比在上海买或许多付20%的报价！我国人向来不患寡而患不均。只需这种状况存在，低线城市的真实潜力就不能彻底迸发。
　　今日的轿车业，正如最初的3C商品状况，经销商和花费者都为限价所累。现在限价方针将除，因为跨地域的特性，轿车电商平台身负打破资本不对称的大好机会，恰好大显神通，花费者多年来的夙愿也有望达到。
　　新车电商平台的三代进程
　　车市本来一向都是“方针市”，方针的不断进化开展，为轿车电商供给了强壮的成长空间。仅在2014年，政府就出台了47项轿车产业的有关方针，轿车电商平台的新式形式层出不穷。
　　新车电商走到今日，从商业形式上可划分为三代。仔细分析就会发现，这三代形式的呈现与开展，与职业方针的变化严密有关。曩昔因为方针约束，榜首、二代只能走资讯广告或导流效劳的路子，充其量算是阉割版的轿车电商。而第三代电商平台的呈现，与本次反垄断新规的出台不约而同，算是顺时、顺势而动，给全部职业带来了更多幻想空间和实习或许。
　　榜首代新车电商平台: 媒体+导流效劳
　　我国繁荣开展的主机厂商和巨大的经销商系统，造就了笔直轿车媒体平台的成功。
　　创立于2000年6月的易车网当属最早的开拓者，创始人李斌经过协助厂商在门户网站投广告来获利。2004年从头定位以后，易车开端转型做新车导购、互联网推广效劳以及二手车买卖效劳平台。因为具有新媒体特点，易车网具有轿车商场的基地数据，变成品牌厂商发布信息和用户获取信息的首要途径。
　　树立于2002年的太平洋轿车网，为网友供给轿车报价、导购、评测、用车、玩车等一手资讯。三年后树立的轿车之家也走相同路途。更具交际特点的爱卡轿车定位相似，也在媒体范畴深耕。这些前期的媒体平台支柱收入都来源于广告和为经销商供给的导流效劳，易车网和轿车之家还先后在美国上市。他们遍及了轿车文明，教学了国内花费者，但在成交提车上的“终究一公里”却力不从心。
　　第二代新车电商平台: 团购+导流形式
　　早在2011年各职业的“百团大战”之前，轿车团购就现已存在很久了。团购平台作为中间人，既给花费者带来了自己难以取得的实惠报价，又帮4S店促进了销量，因而变成一个首要的盈利形式。
　　小胖看车团兴办于2006年，是国内知名度较高，兴办最早的团购网站，首要形式是在4S店中逐个询价协作，找到最有竞赛力的报价，经过网上集结报名的方法组团看车购车。树立于2009年的团车网，则首要是赚取媒体费、效劳费、佣钱及广告费。2011年上线的车惠网首要包括“买车基地”、“看车团”两个首要频道，也是导流+团购形式的代表。
　　这种形式看中的是“轻财物”，经过与4S店协作，线上集客线下看车，创造敞开的O2O。尽管易于起步与扩大，但因为短少对4S店交车的实践掌控力，花费者常常会遇到的状况是，团购价并非终究落地价，交车时被请求再交别的费用等，在“终究一公里”依然处理乏力。
　　第三代新车电商平台: 导流+订单+提车的闭环形式
　　方针的松动，限价的行将撤销，给用户取得非常好的体会供给了或许性，轿车电商的形式，也被勇敢者们再次进行重构。假如说前两代导流电商处理了信息不对称，那么要处理不相同区域之间的资本不对称，总算轮到闭环电商粉墨登场了——在以京东和易迅为代表的年代，电商平台自建闭环供应链系统从前备受争议，但后来的事实证实，客户体会的保证是全部3C职业流转功率提高的柱石。3C之前遭受的各种疑问，跟着京东和易迅的呈现被逐个化解，花费者越来越习气“减除中间商后低价一致的报价、品牌正品的质量、无差别的售后效劳”。
　　作为新蛋网和易迅的创始人，卜广齐做3C身世，熟谙供应链办理，在易迅与京东兼并以后的2014年，卜广齐自投2500万元美元，创立了“要买车”。他对媒体声称“已然能够在3C上完结“一站搞定”，那么新车买卖也一定能够。”除了线上买卖平台，“要买车”最特立独行的动作是在全国55个城市自建了交给基地，据悉到2016年末会掩盖 200个城市，且二、三、四、五线城市会占最大比重。
　　用户线上选车下订单，在交给基地完结保险、借款、精品加装和上牌效劳等事项，交给基地这个人物可谓重而又重。能不能做到对全部买车进程的彻底掌控，让花费者在“终究一公里”取得夸姣体会，是“要买车”或者说全部轿车电商职业要完结的最大应战。
　　无独有偶，几乎在同一时刻段，京东出资易车，然后切入轿车电商商场，与“要买车”构成直接竞赛。信任后续还有更多实力玩家将杀入这个范畴。
　　对于自建交给基地是不是轿车电商的终极路途，各方尚存争议，但咱们能够从中发现相似当年3C电商推翻职业的端倪。“要买车” 的交给基地声称“轻量、同享、下沉”，抛弃了传统4S店那种大出资的形象工程路数，改为“快建造、小投入”，根据本地调研和大数据分析，在缺少4S店掩盖的区域，迅速树立面积适合的线下站点。
　　咱们能够试想一下，假如这种形式能终究取得成功，那么不光能为各主机厂商处理了途径下沉的难题，更是接地气地“连接”了广阔低线城市的花费人群。联系反垄断新规，打破4S系统极不平衡的级差车价，让全国的用户享用同车同价，且能实实在在地本地提车，打破信息和资本不对称致使的报价、效劳不对称，让花费者得到最大的便当和实惠。