2015年业绩增长了60%，今年实创又有何规划？

老y

　　2015年双11，除了原有的一些知名企业被咱们熟知外，在全体类目排行中，实创装修4.16亿的成交额也令浸淫电商职业多年的专业人士为之意外，尽管2015年已如昨天黄花，变成曩昔，但这个在双11俄然闯进大家视界中的线上黑马，交出了一份不俗的成果单，据实创创始人孙威在年会上泄漏，实创装修集团2015年，成果增加了60%。
　　60%的增加来自哪里？
　　在年会上，孙威总结了实创2015年的全体开展状况，首要得益于在电商途径的线上发力、安排层面的革新，以及事务层面的改变。
　　在电商途径上，2015年，实创装修采纳线上与线下直营的28家公司联动，做全途径推广，在商品端，实创推出了8大空间44项全包的商品，4.16亿的成果，在业界产生了一个比较大的影响，对咱们品牌的传达和提高，起了很大的推动效果。
　　另一方面，在安排层面上，实创的安排构造变得愈加扁平化。成立了新的领导基地，撤消了7个大区，总裁和董事长合二为一，把本来的九个层级的安排构造，改变为董事长-总监-职工三个层级。
　　而值得重视的是，在事务层面上，实创在2015年推出了三个新商品，一个是极装吉住互联网家装，他们主打的广告是食品级健康家装，以互联网技能为中心。第二个是创邸高端规划，首要聚集中产阶级的生活方式。还有如今推动到了一个实质性期间的项目，重视的是跨界电商O2O进口建材全国购。
　　 2016年的新商机，瞄准点在哪里？
　　“曩昔咱们的口叫喊‘准化全体家装领导者’如今咱们把他调整为‘性化全体家装领导者’个性化是人道、是大自来历的东西，咱们要尊敬人道，全体家装是商业形式，也是一个品类，咱们要做就做一个品类的界说，个性化全体家装是一个重度依赖于人以及体系渠道的一个形式，就很像医师和医院的联系，谁也离不了谁。”
　　孙威在着重全体家装走个性化的定位外，还共享了2016，对内和对外的双线开展规划。孙威提出，2016年实创将从商品、推广、内部办理、企业文化等方面下手，进行转型晋级。在集团革新层面，实创将建成商品、推广、交给的闭环。在新开城市方面，依据商场实际状况会调整，会开辟新的城市，也可能会依据事务开展态势封闭一些城市。在内部办理方面，将坚持坚持高效扁平化办理，2016年将是实创的功率年，真实做的互联网式快。而在企业文化方面，诨名“大圣”的实创装修董事长孙威还推出“大圣的午饭”，即最少确保100天在北京总部度过，任何实创装修职工都可以预定孙总进行1小时进餐，每次1个名额。

①点小任性

这年头干啥都不好混 卖苦力还得找关系呢