专家问诊 | 中国电商园区的未来趋势？

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主持人：　
张瑞东：阿里研究院高档专家
嘉宾：（嘉宾排行不分先后）　
林凡：福建商通电子商务有限公司CEO
　　该公司本年推出了面向电商园区的处理方案，首要是从信息效劳、软件以及全体处理方案来下手。公司十分巴望跟包含电商运营效劳、电商政治效劳、构思设计效劳有关的公司一同协作，一同寻觅工业园区方面的一些展开机会。
李金毛：阿里商家事务作业部专家，诨名“祥雨”
　　该部分效劳的是淘宝几百万全网卖家全体，经过搭途径把效劳商资本联系到途径上，经过效劳商去效劳这个广阔的卖家集体。而跟主题有关的首要事务有：工业园的线上途径，线上租借途径，三方仓配事务在线租借。
卢海燕：江苏博济科技园副总裁
　　该园区于2006年树立，如今在全国做了35个直营园区，其间有7个国家级、7个省级。从事电商工业园是一项十分有含义的作业，也是一件十分巨大的作业，园区期望经过这次会议，接下来相互之间能构成更多的交流、协作。
吴冬：杭州聚势科技总经理
　　该公司是从2010年末2011年头开端在杭州做电子商务工业园，也是杭州的榜首个电子商务工业园。如今在国内做了十几个园区，在此时期积累了一些经历，但也有一些经历，期望经过这次会议跟咱们交流和同享。

要害字一：众创空间
　　主持人张瑞东：园区和双创是如何的一个联系？　
　　卢海燕：我有四个感触。
　　榜首，我国的园区格外多，可是面临的办理疑问是一个很严重的疑问，所以四年前博济就打造了一个叫“OPark我国园区在线”的途径。
　　第二，是不断地立异，在8个月不到的时刻，咱们与全国许多本地政府协作了近40个众创空间。
　　第三，是打造一个效劳系统，一种是根底效劳，例如代注册、代记账、软件和硬件设备打造等。另一种是增值效劳，榜首个是经过债券融资、股权融资处理资金疑问，第二个是项目申报，协助公司争夺优惠方针和扶持方针等。
　　第四，在人才方面打造了三个学院，世界商学院、立异院、博学院。
　　吴冬：电商园区是双创十分重要的一个基地。
　　榜首是每个政府都要重视孵化器、创客空间的价值。假如政府想推进本地的创业公司可以呈现，包含疾速地生长，最佳是给它一个杰出的环境，再把一些优惠的方针、资本写入进入，让公司可以更容易地创业成功。
　　第二是电商园区和孵化地之间它是天然的相互依存的一种联系，园区最基地的一个价值是它的效劳系统，当效劳系统可以到达必定水准后，在电商园区的根底上再树立相应的创客空间，它的成功率会对比高。而电商园区的创客空间也许会和通常含义的创客空间有纷歧样的本地，前者对比重视生意、买卖的构思成分，而后者会更重视专利、技能等等。
　　林凡：电商和创客的联系从“硬”和“软”这两个视点来思考。
　　“硬”指的是它的根底设备，包含园区的技能设备、软设备都可以列入到创客空间的根底条件。“软”的部分指人才培养机制，园区内鼓舞创业、立异的一种孵化机制，而这种孵化机制往往是表现一种文明、一种精力。　
　　双创最首要即是“创”这个字，不管是立异也罢，创业也罢，即是从事双创的人才，要照料到他们的运营需求、精力需求、盈余需求。园区作为一个途径运营者，面临自个、个体户，或者是小微型这么的团队，要协助他们去十分好地完结自我价值上的提高，完结商品交流中附加价值的表现。
　　李金毛：商家和园区之间供需两边的失配，是对比杰出的对立。
　　作为途径方，可以经过在线化的方法、途径化的方法奉告更多区域的商家邻近的园区挑选空间，关于回乡创业的人，可以引荐适宜的园区。在效劳商场天天有数以亿计的效劳商和商家在发生买卖，那把相同的形式运用到园区和商家的对接上，本来相同适用，例如回乡创业的主题运营活动，如今正在预备傍边，行将上线，有不少的园区都在报名参与。所以说众创也罢，园区也罢，应当经过一些方法引入一些回乡创业的商家。途径方也是期望经过途径化的方法，不仅是处理招商的疑问，更期望联系更多的资本去效劳到咱们。
要害字二：县域园区
　　主持人张瑞东：对县域型的园区会有啥纷歧样的效劳？
　　卢海燕：博济做了近40个众创空间，除了一线城市，许多三四线城市也做了。
　　榜首个必定要有途径，由于途径才有大数据的使用，这是十分重要的，这是一个东西。
　　第二个由于三四线城市缺的不是别的，缺的是人才，所以必定要办一个练习基地，假如是电商人，那即是电商人才的练习基地，这个十分重要。
　　第三个是要有抓手，即是本地政府的扶持方针，这个必定要有，这也是作为一个亮点的招引。
　　第四个即是要树立一些基金，在要害点可以助推他们一把，这么也是可以招引他们回来的。
　　吴冬：县域做电商比大城市要难，由于电商是一个效劳系统，县域相对来讲效劳系统不行的话，资本对比单薄，所以县域做电商必定要量体裁衣，要表现本地的一些资本优势，比方单品打破等。
　　别的县域做电商，思路还不明晰的话，主张县域领导去上一下淘宝大学县域电商的县长练习班，由于淘宝大学本年现已练习了80多个县，有80多个县的实践中的经历，但更多的是经历在里边，当获取到这些信息今后，再回头做的话，不必定能成功，可是必定能少走许多许多的弯路，由于县域电商的展开里边的坑是十分多的，学习大城市是底子没有办法学习的，所以主张咱们是务必去参与淘宝大学的练习班。
　　林凡：首要如今县域电商的教学层面仍是对比高的，县域存在信息不对称、交流艰难、人才缺乏等疑问，所以要进行教训，并练习他们做电商，这些都会添加社会本钱，可是假如有政府的方针来恰本地引导和扶持消化这个本钱，也会很快地把这个难关给曩昔。
　　第二个是县域经济有它自个区域性的特色和重度笔直的职业特色，可以跟本地的一些特征工业来进行联系，即是要点抓一条线，而不是打造一个面，由于假如要点抓一条线的话就出产、制作地近来的方位是可以下降游动本钱和买卖本钱。
　　第三个是凭借区域化的线上途径，打破时刻上的屏障，把发达地区的人才和资金导入到县域，即是把本来传统的只要出产才能的县域经济的源头把它从头进行打包，把它从线下转为到线上，再从上面去挖掘出一个品牌价值，有长时间运营才能价值的公司，协助他们去完结这个全体转型。
要害字三：连锁化
　　主持人张瑞东：怎样看待连锁化，是利仍是弊？
　　卢海燕：连锁化关于做电商工业园或是孵化器工业园来讲必定是利大于弊的。
　　由于首要榜首个是趋势，这是总理说的。
　　第二个是商场，否则这次双11天猫怎样会发生912个亿的买卖额?由于人的作业思维和生活习惯现已发生了很大的改变，这是商场有这个需求。
　　第三个博济自身是连锁化在做园区，现已成功走出来了。但必定要有途径，对运营商来讲，它可以下降交流本钱、办理本钱、经济本钱，作为电商园区的一个要害是将本钱降到最低。
　　第四个是许多时分，商品从各个方面会听到不一样的声响，比方说诚信疑问。从社会的诚信机制来讲，连锁化可以十分好地规范电商园区。
　　吴冬：真实含义的连锁是很艰难的，由于它请求的是规范化。
　　今日所说的电商才刚起步，各个本地的电商生态也纷歧样，特别像对几万方，十几万方大规模的园区，这么大的体量，想把它规范化，本来是十分艰难的。

　　可是连锁的确是一个方向，由于它可以带来高效率，可以带来资本的同享，可以带来读物的规范，所以这个方向是我自个十分认同的，它必定是有价值的。
　　可是今日仅仅同一个园区姓名，或是同一个运营公司，这也许还没有到连锁那个期间，曾经说法叫作连而不锁。所以今日的电商园区还没有到真实含义上的连锁这么一个期间，也许是将来的一个方针吧。
　　林凡：关于连锁化的观念就八个字，一个叫“物以类聚”，另一个叫“纵度笔直”。
　　“物以类聚”是指把实体园区在地舆含义上进行一个连锁。“纵度笔直”是指连锁的园区，由于它自身是一个二级构造，在这其间本来可以找到连锁的一种举证，横向的话是一种区域性的连锁，纵向的话是一种职业性的连锁。
　　连锁有一个十分好的优势是它可以从运营的视点、制作的层面，出售的层面去造势，它可以节约咱们在运营上以流量本钱、推行本钱、供应链联系本钱等。从运营视点来讲，期望经过虚拟工业园区的途径，以可以跨园区的、协作的、协作的方法树立一种新的连锁构造，这种连锁构造是敞开的，是同享的，是能跟协助咱们节约更多的社会本钱的，节约咱们更多买卖本钱的这么一种协作。
　　李金毛：如今在途径上现已有不少的园区，假如在途径上呈现的园区越多，那给商家的信赖感是纷歧样的。站在途径方的视点，可以在途径的导航分类里边加一个标签—“连锁园区”，帮咱们去十分好推行连锁和形式，让咱们都知道这是连锁的园区。别的这些连锁化的园区还可以在上面加一个“连锁园区”的标签，那公司可以看到这个园区有这么多的连锁组织，也许是表现园区才能、效劳才能的一个维度。
要害字四：泡沫、迷惑
　　主持人张瑞东：在电商园区疾速展开的背面，本来必定也会有一些泡沫、迷惑，对这个疑问的观点？
　　吴冬：从2011年在杭州做的榜首个电商园区开端到如今，杭州应当有超越30个的电商园区，并且将来添加10到20个的也许性是有的。可是在许多一些县级市乃至地级市，也许一到两个园区在期间性现已过剩了。
　　展开电商园区最基地的即是量体裁衣，我国大多数的地级市都基本上可以支持一个一万方以上的园区，一个县级市基本上都可以支持一个三千方以上的园区，后续也许还有很大的展开空间。所以电商园区没有一个肯定的过热，可是在某一些区域，在某一些操作不那么老练的形式之下，它也许是有过热的，这也许是一个必定的期间。
　　卢海燕：我来说说如今园区展开中的误区吧。
　　榜首个最大的误区在于全国建园区。全国许多的本地政府，特别是三四线，本来造了几百万平方或者是几十万平方的都空在那儿，三四线它们也许是仿照了一二线的，也在炒热门，可是事实上这种本钱的糟蹋十分高。
　　第二个最大的误区是招商的误区。许多电商园区想要借力引入龙头项目，在这个过程中，榜首个是品牌不落地，所以许多三四线它的苦水只能往肚子里咽。第二个是商品不落地，由于它有总的出产基地，本来也许是三四线的把出产基地放在我这儿。第三个是物流不落地，本来每个本地的电商巨子它在选址的时分，它是有评价的，它是有选址的规范的。关于这个误区，可以把它碎片化，可分为电商、文明工业根底、科技工业根底、智能制作等。
　　李金毛：在途径运营过程中触摸到了许多的园区，在实践运营过程中，就会发现有些电商园区对自个的定位的确是对比含糊的。所以最大的危险不是在于有多少园区，而是在于园区对自个的定位是不是够明晰。假如说定位精确的话，那园区在许多的城市里边也能找到自个的一个生存空间。
　　林凡：电商工业园区作为一个承载我国制作转型的一个载体，应当不能算是过热。在这个过程中，各个园区自身的定位也许会致使同质化竞赛在区域的呈现。园区在挑选自身定位的时分必定要思考基地竞赛力，这是一个疑问。
　　第二个疑问是关于现已建成的园区，格外是大型的这种园区，也许的确要选用更灵敏的运营思路，把它切块、切碎，然后更灵敏地联系线上线下来做。
　　第三个疑问是园区自身功用的定位也是可以多元化的，那即是说联系本地的一个优势，让这个园区的功用可以充分地表现出来。园区终究要注意的方针有两个，一个即是人气，让它有满足的人流量来造势，别的一个园区终究仍是向着买卖量去走的，在这儿需求IT技能方法去帮助，由于终究可以经过这种虚拟化的运营，园区所需求打造的这两个方针可以从线上逐渐的打造到线下来，那园区也许会更快更轻松地去完结有序运营的方针。